俄罗斯矿山爆炸的案例分析与总结
第一篇：俄罗斯矿山爆炸的案例分析与总结
俄罗斯矿山爆炸案例的案例分析与总结
通过对该案例的认真阅读与分析以及对卓越绩效管理的学习,个人
有以下几点心得与体会：结合该案例，觉得目前很多公司在普遍存在
着这种现象，出现问题各部门之间互相推脱责任，互相推诿，结果是
出现问题前无预防，出现问题后无措施，该案例中的季度绩效会议存
在以下的问题与不足：
一、该季度绩效会议有各部门经理参加，却没有公司层级的总经
理或CEO参
加，各部门之间的问题与分分歧无法进行协调与统一。
二、该公司的季度绩效考核的情况反映出该公司的管理是以问题
为导向的管
理思维，而不是以目标为导向的管理思维方式。
三、案例中的季度绩效考絯未做以目标导向，也没有设定具体的
目标，既没
有设定KPI，也没有实现目标的过程控制，未对目标进行空间维度
法达成目标。
四、对季度前的月度与周例会等没有进行有效的过程控制，对影
响目标的达
成的因素进行检查与跟踪，以致于到季度绩效考核时，目标无法
达成。未能形成有效的过程控制PDCA管理循环。
以上为本人对该案例的一点学习心得与体会，不足之处敬请指正。
发展公司技术中心设计三室邓祖红
第二篇：矿山事故案例分析
矿山事故案例分析
运输事故案例：
7069号卡车刹车油管断裂着火，发生前车溜车撞后车，造成一起运输
死亡事故，死亡1人。统计属别：原煤生产
发生地点：1300至1360运输坡道事故类别：运输事故性质：责
任事故严重级别：一般事故
死者简况：狄某，40岁，卡车司机，入矿前安全培训
一、事故经过简况
在采场1739号电铲装车往1360土场排土作业，工作至凌晨3点45
分，该车在1300至1360运输坡道处，由于刹车油管断裂，造成发动
机突然起火。景志刚见状立即按下驾驶室内卡车发动机自动灭火器装
臵并熄火，同时急忙下车提一具手提式灭火器进一步灭火（当时火几
乎扑灭）。在提取第二具灭火器时，车开始向后溜滑。此时景志刚一
边追车，一边喊叫，并用手电筒光亮示意后车避开危险。跟在其后运
行的7027号卡车司机狄某见前车溜行过来，便采取躲开措施倒车。当
景志刚追上溜车见后车被撞，急忙爬上7027号卡车驾驶室抢救司机，
受伤司机狄某终因伤势过重当场死亡。
二、事故原因
（一）直接原因1、7069号卡车发动机左侧一根刹车油管接头处
断裂，导致前后刹车压力释放，造成前车溜车撞后车（运输大卡车向
后车溜72米），是事故发生的直接原因。2、7027号卡车司机载货运