绩效评估一般原则在管理学中有着诸多内涵与意义。从客观性、公正性到全面性、动态性等原则，每个原则都深刻影响着员工、管理者和企业。想知道这些原则怎样具体发挥作用吗？它们在实际管理中有何重要价值？快来深入了解绩效评估一般原则在管理学中的奥秘吧。
就是说啊，咱在管理一个团队或者一家公司的时候，不是得对员工啥的做绩效评估嘛。那这个绩效评估呢，肯定不是随便评的，是不是有一些一般的原则呀？就像我们平常做事情都有个规矩一样，这个绩效评估在管理学里有啥规矩呢？
在管理学中，绩效评估一般遵循以下原则：
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这么个事儿哈，咱们团队呢，知道绩效评估有那些一般原则，但是不知道怎么利用这些原则把团队绩效搞上去。就好比知道有工具，但是不知道咋用这个工具来盖房子，您能给说说不？
按照管理学的绩效评估一般原则提高团队绩效，可以从以下几个步骤着手：
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您看哈，我知道管理学里绩效评估有那些个一般原则，可是为啥非得遵循这些个原则呢？就好像是规定好了要走这条路，但是我不知道为啥不能走别的路呢？您能给讲讲这里面的道理吗？
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