春意盎然，万象更新。为激励广大干部职工的工作积极性，发扬艰苦奋斗、干事创业的光荣传统 和兢兢业业、脚踏实地的工作作风，2月17日，格瑞德集团2024年工作报告暨2023年先进表彰大会于集团办公楼四楼大会议室召开。山东格瑞德集团董事长管印贵、副董事长王春和、监事长王春雷、执行总裁管志广、各分公司总经理/总监、荣获表彰人员齐聚一堂，集团总经理王志军主持会议。
本次会议在总结2023年工作的同时，紧扣2024年高质量发展“开门红”目标任务，提前谋划部署、统筹长远发展，做到“蹄疾步稳开新局，高质高效谋新篇”。
夯实基础跨越发展，推进创新转型升级
集团董事长管印贵致词，管总表示，今天是开工的第一天，同时也标志着格瑞德2024年揭开新篇章、开拓新时代的重要启程。2023年是不平凡的一年，国内经济增长放缓、行业竞争愈加激烈，格瑞德与合作伙伴携手共度风雨，不惧风急浪高，一起度过了集团三十而立之年，通过技术创新及产业升级，获得诸多荣誉。厚积薄发，行稳致远。
2024年，随着国家针对绿色产业的大力扶持，在双碳背景下，集团将不断深挖绿色楼宇智慧转型，赋能工业领域绿色发展，在激烈的市场竞争中，通过坚实的产品制造基础及技术创新手段，不断深入挖掘客户需求，将四合战略作为企业发展的重要指导思想，持续贯彻这一战略，整合内外部资源，提高资源利用效率、提高整体运营效率。在产品端，继续专注于核心产业产品的研发和升级，确保产品始终保持行业领先地位；在销售端，积极寻求外部合作机会，拓展合作伙伴关系，为企业创造更多价值。
执行总裁管志广作《2024年度新春报告》，报告指出，2023年，集团奋力抢抓市场先机，努力打造集团自有的核心竞争力，组织升级不断激发活力，品牌影响力持续扩大，始终保持健康、稳步、可持续的发展势头。管总对公司全体干部职工致以真诚的感谢和诚挚的敬意。
2023年已经成为过去，2024年集团将扎实推进四个一流建设，产业链、供应链建设，以“让人工环境更美好”为 愿景，持续推动集团高质量发展。管总在部署2024年工作时强调：要切实推动渠道事业部为核心的销售模式转型，同时扎实搞好市场优先经营平衡的平台体系建设；发挥集团全产业链制造业优势，发挥市场客户资源优势，提供高性价比产品、施工及服务，抓实推进四大板块业务有序开展、蓬勃迸发；坚持集团高质量发展的战略引领，把高质量发展贯穿市场、产品、创新、人才建设等各项工作中，坚定走出一条具有格瑞德特色的高质量发展道路。
表彰先进树立典型，榜样示范引领前行
2023年是公司发展历程中极不平凡的一年，集团面临了各种挑战和机遇，正是依靠格瑞德人的团结一心和不懈努力，集团才取得了显著的业绩。过去的一年里，涌现出了一批表现卓越的团队和员工。他们以高度的责任心和敬业精神，为公司的发展做出了突出贡献。为表彰先进典型、树立榜样先锋，会上隆重表彰2023年度各单位作出突出贡献的个人及团队，动员集团全体员工以先进为榜样，立足本职、尽责担当、敢于创新、勇于奉献。
先进团队代表洁净空调工程公司总经理徐红刚表示，“瑞德奖”是集团对洁净空调工程公司工作的高度肯定，2023年，洁净空调工程公司将精力重点放在多晶硅行业、电子行业、电池领域及医院净化领域，成功完成云南信义多晶硅项目、润阳二期多晶硅项目、通威多晶硅项目以及新疆天鹭化纤等大项目的合同签订及交付任务，为完成全年计划指标奠定了基础。
2024年，洁净空调工程公司将根据自身优势，寻找目标市场，通过产品+项目紧密结合的差异化竞争策略，通过承揽和打造一流的系统工程，扩大渠道开发，在中央空调细分领用市场占据一席之地。为集团的发展再创新的辉煌，贡献自己的一份力量！
先进个人代表杨国威汇报了2023个人工作成果，并分享开展销售工作的经验和心得：以严谨、认真的态度去面对客户；不局限于传统销售模式，采用线上线下等多渠道方式拓宽获客渠道；以更高的标准严格要求自己，以饱满的工作热情和旺盛的精神风貌全心全意地投入到工作中，以此来回报各位领导、同事们的鼓励和期盼。
先进团队代表复材制品公司技术部部长宋庆祥说：“年初，技术团队内部各自设定切实可行的降本节支目标，通过不同产品不同选材、开发新材料、材料配方改进等多项举措实现材料优化目标；凭借优化方案、简化工序、启用包装材料可回收方案等措施达成工艺优化和效率提升的目的，2023年度总计降本额度达135万余元，助力公司达成年初制定的扭亏为盈的经营目标。2024年，我们还会持续推进降本工作，深挖材料工艺，生产精益求精，为公司稳定持续发展贡献团队力量。”
先进个人代表付建鲁分享了个人的成长经历：从技术岗位的知识汲取经历，为后来转战销售岗位打下了坚实的基础，转岗后积极开拓市场，通过之前的技术行业渠道，了解项目情况并持续跟进维护，形成了自己的销售渠道；积极参与地铁项目，在项目跟进中不断成长，增加工作经验；保持积极心态，为客户排忧解难，提供优质、高效、便捷的服务。
先进个人代表许鹏飞作2023个人工作报告，回顾2023，第一、第二季度的任务完成度并不理想，因此他积极改变工作策略，以先以完成任务为导向，把结果导向行为向行为导向结果转变，持续推进可跟进项目，面对海外项目周期较长的困难，他借助团队的力量，不断完成一个又一个的难题攻关，全心全意为客户提供项目支撑服务，经过累计两年半的跟进，最终完成订单签订。
面对2024年，格瑞德集团充满信心和期待，集团将继续秉承“顾客至上”的经营理念，不断推进技术和管理创新，提升产品品质、服务水平，优化管理机制，激活企业动力。同时，在高质量发展时代的新征程中，格瑞德集团将不断提升自身的核心竞争力，以更加优质的产品和服务，满足客户的需求。同时，集团也将积极履行社会责任，推动行业的可持续发展，为社会做出更大的贡献。
在新的一年里，所有格瑞德人将齐心协力、用不懈的努力和拼搏精神去迎接每一个挑战、抓住每一个机遇，取得更加辉煌的成就，为实现“让人工环境更美好”的伟大使命共同奋斗。