组织结构图(Organization Chart，Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart)
以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织结构图来展示，英语称之为Organization Chart， 或Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart，均表示同样的意思。 它能够简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系。 组织结构图还有助于帮助新员工了解和认识公司。 （所谓非正式的组织结构是指存在于日常工作中的组织层级之间的真实关系。）
麦卡伦认为，在其他条件均等的情况下，这条铁路的每英里建筑成本应该低于那些短程铁路。
《组织设计杠杆》（Levers of Organization Design）一书的作者罗伯特·西蒙斯（Robert Simons）认为，任何一种组织设计的背后都存在以下四种杠杆力量：
2.责任感（眼前的目标）VS 适应性（未来的变化）
3.梯状（垂直等级）VS 环状（水平网络）
（1）有10%的员工对目前的工作状况极不满意，45%表示不太满意。
（2）24%的工程师表示来赛智的目的是学技术，希望将来有更好的发展。
（3）56%的员工表示在赛智工作有乐趣，因为公司绝大多数是年轻的同龄人。
（4）48%的中层经理认为公司高层对他们工作的辛苦不理解，对他们为公司所做的贡献承认不够，补偿的也不够。
然而，业务运作混乱、各部门之间相互抱怨、人员流失的的情况如果不迅速扭转，公司将面临更大的危机，应该怎么办呢？黄总苦思不得其解。
请根据案例提供的情况，讨论下列问题。
1． 赛智公司在创业初期的组织结构属于何种类型？其主要特点是什么？作用如何？
3． 假如你是黄总或者是公司董事会成员，你将为改善目前的状况提出什么建议？
4． 请为赛智公司设计下一步将要实行的组织结构，并说明其合理性。
分析思路：
分析要点：
2．赛智公司目前的主要问题是员工的士气不高，服务质量下降和员工的流失率居高不下导致公司经营业绩下滑，一些新的项目难以开展。在公司业务扩展、人员增加的情况下，现行的职能型结构已经不能适应企业发展的需要，因为从开发客户、签订合同到软件设计，再到采购设备、安装调试、售后服务和技术支持的完整业务流程被人为地分散在多个职能部门中，部门之间的权责界限不明，相互抱怨导致运作效率低下。
建议：
(2)是调整组织结构重新整合业务流程，明确界定各部门之间的权责界限。
4．下一步的组织结构调整可分两步走，第一部先改成矩阵式组织，在纵向上依据主要目标客户设置银行、海关、民航和税务四个业务经理，横向上将软件部、网络部合成一个部门，采购部、工程部合并，客户服务部、研发部、行政部保留。
另外，公司配备了65名全球经理人员，将他们组织到8个集团中：运输集团、过程自动化与工程集团、环境装置集团、金融服务集团、电子设备集团，以及三个电力事业集团，即发电、输电和配电集团。
问题：
1． 请画图说明 ABB 公司采用的是哪种类型的组织结构？这种结构的突出特点与有效运行的必要条件是什么？
2． 请依据案例材料分析 ABB 公司采用这种结构形式的原因与作用，其优点与可能存在的问题是什么？
分析思路：
分析要点：
1．ABB公司采用的是典型的矩阵式结构，其突出特点是具有专业技术的全球业务经理和各所在国经理的双重指挥链，其有效运行的必要条件是两条指挥链上的经理之间有良好的协调与合作，从而保证命令的统一。
4．可能存在的问题是如果全球的专业技术经理与各国公司经理之间缺乏良好的沟通与协调则有可能造成实际运作的混乱，接受双重指挥的工作人员无所适从。
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hao ````
差！没有传媒的例子！
赛智公司老总怎么解决问题的？
赛智公司老总的问题貌似没有解决啊？
赛智公司老总的问题貌似没有解决啊？
总裁跟董事长谁厉害？
总裁跟董事长谁厉害？
董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
总裁是指“责任小组”的责任人。可能是仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集团公司才使用的称呼。一般由CEO兼任。总裁是组织内部的职位名称。
应该可以看得出两者的差异了吧
CEO相当于国内的什么职位，与董事长有什么关联或区别
CEO相当于国内的什么职位，与董事长有什么关联或区别
看完后有点迷茫没有发现 Horizontal Organization Chart ，Vertical Organization Chart 和Circular Organization Chart的介绍 优缺点之类的。是为什么啊
賽智最後到底怎樣？虎頭蛇尾的，怎麼能放進MBA.如果沒結束或還在進行，也該說明一下
軟體行業的例子 希望能增加
百科VIP
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