控制计划英文名称Control Plan,简称CP。是用来最大限度减少过程和产品变差的体系所做的书面描述。
控制计划被客户批准就永远不能再变了吗？
控制计划是一份动态文件，是可以不断更新升级的文件，但更新后让需要客户批准。
控制计划由哪些要素构成？
控制计划构成的26个要素：
控制计划的阶段(样件/试生产/正式生产)，项目小组联系人及电话，控制计划编号，零件编号/最新更改水平，零件名称/描述，供应商名称/工厂，供应商代码，核心小组，控制计划内部批准日期，编制日期，修订日期，顾客工程批准日期，顾客质量批准日期，其他批准日期，零件或过程编号，源头编号，过程/操作名称，机器装置名称编号，产品特性名称，过程特性，特殊特性分类，产品或过程规范公差，评价和测量技术，样本容量和频度，控制方法，反应计划。
控制计划与“过程流程图”和“FMEA”的关系
控制计划与五大核心工具的关系
过程分析在控制计划中的应用
控制计划是否可以替代作业指导书？
控制计划不能替代作业指导书。
单体产品的控制计划是否可以代替品类的控制计划？
某单个控制计划适用于相同过程、相同原材料生产出来的一组或一个系列的产品。
控制计划是防错工具吗？
控制计划是项目开发和生产过程非常重要的防错措施。
控制计划中特殊特性必须做特殊标识吗？
特殊特性必须体现在控制计划中，并且用规定的特殊标识注明。
控制计划有哪些要求？
公司编写文件的重点在于表明产品的重要性和工艺要求，每种产品都应编制控制计划，但在许多情况下，“系列”产品控制计划包括了在相同过程中的许多产品。控制计划必须按照DFMEA+PFMEA来编写，工艺流程和工艺卡片必须按照控制计划编写。
控制计划的评审更新：
控制计划在以下情况必须评审和更新
产品更改
过程更改
过程不稳定
过程能力不足
过程能力过剩
质量策划/质量计划和控制计划的区别？
质量策划包括：
产品策划：对质量特性进行识别、分类和比较，并建立其目标、质量要求和约束条件；
管理和作业策划：对实施质量体系进行准备，包括组织和安排；
编制质量计划和作出质量改进规定。
理解要点：
为满足产品、项目或合同规定的质量要求，供方应进行质量策划；
针对特定的产品、项目或合同，要从人员、设备、材料、工艺、检验和试验技术、生产进度等做全面的策划。这种策划的文件表现形式就是质量计划。
3、控制计划是指产品中某一零件、工序等如何加以控制的计划，是对控制产品所要求的系统及过程形成的文件描述。
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