建设工程款结算纠纷的常见问题
一、法律意识淡薄，合同制作与管理不规范，导致对条款理解不同从而引发纠纷。
实践中，承包方往往为了承揽业务，加上法律意识淡薄，对发包方在合同中设下的“竣工”概念陷阱不加防范。一旦中招，即便合同约定的工程量履行完毕，发包方也以整个工程没有“竣工”为理由，而拒收承包方的结算报告。因为“结算时机不成熟”，当然可以堂而皇之地拒付工程款了。
二、风险防范意识淡薄，签证工作不规范，引发工程量之争。
三、工程资料管理不妥善，没有做好提交竣工报告及相关资料给予建设方签收的工作，引发竣工时间之争。
常见现象有二：
1、在工程总承包中，总承包单位往往将工程施工任务分包给一个或几个施工单位承建。而整个工程竣工验收是由建设方与工程总承包单位来进行，通常建设方、总承包单位、分包单位不会针对分包工程进行专门的竣工验收，如果总承包单位怠于向建设方提请竣工验收，则往往造成分包工程的实际竣工时间难以确定，即使总承包单位在整个工程竣工后，及时向建设方提出工程竣工验收，也只能将整个工程竣工的时间视为分包工程的竣工时间，这也是总承包施工单位与分包施工单位发生争议较多的原因。
建设工程款结算纠纷的常见问题的对策
针对上述问题，为防范和减少施工工程款结算纠纷，施工方需从制度上建立起健全有效的法律风险监控机制，建立企业法律顾问制度，配置项目法律顾问或项目法务经理。所配置的法律工作人员，项目经理，现场管理人员及相关人员各司其职、各负其责，分别做好合同评审工作及项目履约指导工作、项目管理工作、现场签证工作等。
(二) 做好现场签证工作，对工程量变更、增减情况应及时书面记录，并妥善收集和保存相关资料，提交建设方和监理公司签收确认。
正如前述，施工方盲目签订合同时施工图纸尚未出全，工程量无法确定，工程一边设计一边施工必然导致工程量修改，往往做到哪里改到哪里，造成合同造价范围外的增加工程大量产生，而增加的工程费用业主又未能及时予以书面追加确认，大量结算纠纷就由此产生。而且出现这种情况必然影响到工程按期完成，一旦发生纠纷，建设方反而以施工方延期竣工为由，迫使施工方在结算中接受苛刻条件，致使施工方遭受利益损失。解决上述弊端，可采取以下对策：
(1)施工过程中业主如大量增加工程量，一定要办理符合合同要求的工程变更确认单，工程变更确认单上应载明变更的原因及理由，变更后增加的工程量及费用计算应清晰明了、数据准确;各种附件资料完善;监理方及建设方的经办负责人签字齐全(务必请建设方加盖公章)，以备日后发生纠纷时有据可查。