什么是冰山模型冰山渴望

冰山的第一层,也是露在水面外的层次,叫:行为和事件。这是我们能直接看到的部分。比如,孩子在哭闹,一个同事今天迟到了,一个朋友突然不回你微信了。这些都是行为和事件。我们上面演示的四种不恰当的沟通方式,其实都停留在对这一层的反应上,也就是看到别人的行为,就开始评判、建议、批评。这样的沟通,往往是无效的。我们再往下说。冰山的第二层,叫感受。也就是说,这个人能做出某种行为,是因为他产生了某种感受。这包括身体的感受和情绪的感受。身体的感受比如腰很酸、肩膀很紧、胸口发闷、头很疼,情绪的感受比如开心、生气、委屈、焦虑。

感受听起来是本能,但是要觉察到这一层,并不容易。因为我们从小就在被训练忽视自己的感受,为了达成人生的各种任务,我们必须把感受磨得钝一点。即使到了成年,我们有了更多自主权,也依然不知道自己此刻的真实感受是什么,就更别提感应别人的感受了。所以我觉得成年的过程,也是在恢复自己的感受,从而让自己重新鲜活起来的过程。

冰山的第三层,是感受的感受。这是更微妙的层次。比如,你因为某件事生气了,但同时你又为自己的生气感到愧疚。这个愧疚,就是“感受的感受”。比如,你看到同事升职加薪了,心里涌起一阵小嫉妒,但随即你又为自己的嫉妒感到内疚——觉得自己怎么能这么狭隘。这个内疚,也是感受的感受。如果你能感受到这个层次,说明你对自己或者他人的情绪已经有了精微的觉察能力。冰山的第四层,是观点。我们对一件事的感受,一部分来自本能,但还有一大部分是由我们所持的观点决定的。观点就是我们看待世界的方式,我们的信念、价值观、我们认为的世界规则。它们决定了我们对事情的情感反应是什么样子的。

比如,你有没有这种体验,有一件事,你特别想不通,感到很郁闷,于是找朋友聊天,朋友三言两语就把你给说通了,你心情一下子变好了。那你回忆一下,你的朋友做了什么呢?是不是就是从他的角度看问题,让你换了种方式想这件事,于是,观点变了,情绪就变了?记得有一次,我被一个人挑剔说,你这个人怎么不能跟别人一样呢?人家都这么干,你怎么就不能?当时我特别受打击,觉得自己的能力不如别人,于是就找朋友倾诉。结果你猜怎么着,我这个朋友回应说:“天,这不是在夸你吗?说明你很特别啊!你为什么要跟别人一样啊?”这句话真把我惊呆了,我内心也对她生起了很大的佩服,我发现,原来还能这么想问题。我原本的信念是,跟别人不一样,就是弱,但是朋友的信念是,跟别人不一样,是特别。信念一变,感受大变。

还有,很多时候人与人的争吵,本质上是因为价值观不一样,而不是谁对谁错的问题。比如,情侣之间容易因为花钱的问题争吵,甚至上升到“你不爱我了”这种层面。其实很可能是因为两个人的金钱观不一样。一个人觉得钱是用来享受当下的,另一个觉得存钱才有安全感。所以说如果我们跟一个人的沟通,能识别感受的同时,深入到观点的层面,搞清楚到底是什么信念让他这么想问题,你对这个人的理解就会更深刻,也能给彼此带来更大的启发和力量。不过观点这个层面,并不是冰山的最深层。在观点之下的,是冰山的第五层,期待。观点是,“我觉得这个事情是这样的”。而期待是,“我真正想要的是什么样的”。有的时候,一个人的观点就是这个人的期待。比如,有的人的观点是,“努力工作就会有回报”,而他的期待也是“我希望通过努力获得成功”。

那么在渴望底下还有层次吗?有的。这也就是冰山的第七层,也是最底层,叫做自我。什么是自我?简单来说,自我就是剥去所有外在标签后,你最本质的那个存在。不是你的职业身份,不是你的社会角色,不是别人眼中的你,而是你内心最深处那个核心。它是你天生的禀赋与人生阅历融合后形成的独特生命体,是这个世界上独一无二的存在。萨提亚把自我称之为“生命力”。生命力这个词,最近挺火的,我们会听到有人评价:这个人好有生命力。其实这就是一个人他找到真我之后的状态。萨提亚说,自我是生命能量驻守之处,是你的灵魂所在。当一个人能够接触到自己的核心自我时,他就会散发出一种特别的力量。

比如,你见过那种特别有感染力的演讲者吗?他们站在台上,不需要华丽的辞藻,不需要刻意的手势,他只是平静地讲述着,但你就是被深深打动了。那是触碰到了自我,并且接纳了自己的自我的人,所自然流露出的生命力。说到这里,我又想到了我开头提到的那位老师,我相信她就是跟自己的自我产生深度链接的人,只有这样的人,才有可能触碰到别人的自我。到这里,冰山的七个层次就为你分享完了。咱们再重复一遍,第一层,行为;第二层,感受;第三层,感受的感受;第四层,观点;第五层,期待;第六层,渴望;第七层,自我。这七个层次层层递进,最终通往一个人内心最深的部分。我们看到对方越深的层次,我们对他的理解就越深入。如果真正触碰到了这个人的自我层,那么你们之间的连接将会达到一种心灵相通的境界。而如果你拥有了穿越别人心灵的能力,你就拥有了世界上最强大,也最温暖的力量。

而且,我觉得这个冰山模型特别强大的地方在于,它把“理解一个人”这么难、这么复杂的事情,拆解成了清晰的七层脉络,给了我们具体可操作的路径。你说菜市场里的那个妈妈不知道要重视孩子的感受吗?她知道,但是她依然选择在行为层面回应孩子,因为人的思维、行为都有惯性,靠自己突破不了。但是有了这个冰山模型,我们就有了打破惯性的抓手。

好,让我们回到刚才那个菜市场的故事。如果用冰山模型去跟这个孩子对话,会发生什么?我们来看看该怎么做。他蹲下来,和小男孩平视,停顿了几秒钟,轻声问:“弟弟,你还好吗?”这个时候,孩子的哭声渐渐变成了抽噎。——你看,这是在干什么呢?这就是关注孩子的感受,把跟这个人对话的层面由行为和事件层拖入到了感受层。继续问:“你看起来很难过,也很着急,是吗?”孩子点点头。这一步,作者还是在确认孩子的感受。

“发生什么事了呢?”孩子指着糖说:“我要吃糖。”“妈妈拿的那根糖,你要吃吗?”孩子摇头:“不要!”“你想吃糖,但不要吃那根糖,对吗?”孩子点头。“这根糖怎么了?你为什么不想吃呀?”你看,连续的这几个问题,就是把对话由感受层拉到了观点层,也就是真正地去搞清楚,孩子在想什么。

孩子指着糖说:“糖掉地上……脏。”原来,这根糖掉在了地上,他想吃糖,但不想吃脏了的糖,可是又不知道怎么表达。触及了孩子的观点层,我们就对孩子的表现非常理解了,也不用生气着急,换一根糖,孩子就高兴了。这个例子,还是比较简单的沟通。我们再举一个艰难一点的沟通案例。比如,催婚。假设,你妈妈又开始催婚了:“你看人家小李,比你小两岁都结婚了,你什么时候结婚,什么能让我抱上孙子?”

以前你可能会很烦躁地回应:“妈,我才刚30岁,急什么?”然后就是一场争吵。但现在,你可以用冰山理论来跟妈妈对话:

“妈,听起来你很着急,是吗?”(感受层)“当然着急啊,你都30了……”“你担心什么呢?”(继续探索感受)“我担心你一个人过得不好,担心你老了没人照顾……”“所以你希望我能有个伴,是这样吗?”(期待层)“对啊,我就是希望你开心快乐……”“妈,你这么关心我,我很感动。那你觉得什么样的人适合我呢?”(观点层)“当然要人品好,会照顾你……”“听起来你希望我找到一个真正爱我的人,对吗?”(渴望层)“妈,谢谢你这么爱我。我也希望能遇到那个爱我的人,我们一起耐心等等好吗?而且你知道吗,有你这样爱我的妈妈,我已经感受到很多爱了。”

你看,通过这样的对话,你不仅理解了妈妈催婚背后的深层关爱,妈妈也感受到了被理解。母女之间的争吵变成了温暖的交流。从这个例子你能看到,我们实际去沟通的时候,不必拘泥于层次的顺序,不需要生硬地从第一层问到第七层,而是跟随谈话的节奏,自然地在各层间游走。冰山就如同吉他的琴弦。一把吉他只有六根弦,但用这六根弦,能弹奏出无数美妙的乐曲。只要你掌握了基本指法,就能弹奏属于自己的音乐。每个人都有不同的对话风格,所以能弹出不同的节奏与旋律。

THE END
0.如何内部选拔有潜力的客服管理人才解决这个问题的首要条件,是得先选择一名有潜力的客服管理人才。选拔客服人才的方式,我和大家分享的是:利用冰山模型筛选。 从图片上我们可以看到,海平面以上的是:知识和技能,大约占30%;海平面以下:是一部分的通用能力,最下面的价值观、性格特质和动机,大约占70%。 jvzq<84yyy4489iqe0ipo8hqpvkov874129168641868:99:5a71495639620|mvon
1.本地以图搜图识图工具——嗅图狗!(python3.6实现图像比对指路,代码git(比如去尝试自己用2个星期时间训练出图片分类模型……)【成品所呈现的……真是冰山一角,有许许多多尝试过的不可行的东西呈现不出……】,还有繁琐的小功能,图片格式转换,使用根本没接触过的东西……,不过本来目标就是从完全不会的python写一个实用的程序(让我高兴的是,貌似真的有人需要这种工具,知乎上还私信我jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8xkpcz`4@8:42:81jwvkerf1mjvckrt1A8262:23
2.2024年软件需求最佳实践笔记(一)解需求的冰山模型 **意识到的需求:**通常是一些困扰用户的问题、用户自己能够设想得到的功能。如果只知道捕获这一层信息,就不算是合格的需求分析人员,因为这将导致大量的需求将以变更的形式出现。 **无意识的需求:**它是用户的实际工作场景,如果能够对这些场景做到“感同身受”的话,可以大大减少变更的数量,而且jvzquC41dnuh0lxfp0tfv87623e96B779:60c{ykenk0fnyckny03<=;54856
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4.全国政协委员周鸿祎:企业将大模型与数字化业务深度结合是新质生产力的重另外,大模型的数据、知识只是人类知识的冰山一角,企业还有大量的“暗知识”,如战略规划、产品设计图等企业具有的独特知识,这些只存在于特定企业中,在互联上难以找到。所以要建议鼓励企业构建知识平台,将“暗知识”汇总起来,打造企业专属知识库,做好管理,在此基础上,通过垂直训练,深入企业级场景,满足企业需求。 jvzq<84yyy4dg7hp1z}{z8lpu|5hf|142852<4261z32;9252:`5A>429;70|mvon
5.模型人图片大全模型人高清图片下载第8页共283,694 个 模型人图片 模型人的相关推荐: 模型人体模型3d模型手机模型人模型建筑模型汽车模型火箭模型三维模型飞机模型房子模型航天模型冰山模型仓库模型数据模型立即下载 模型蓝色小人网状结构团队团结领导联系团队协作团队合作领导力创业平台领导力提升 立即下载 3d抽象小人白色小人领导力团队管理模型概念领导力执行力jvzquC41yy}/7:rk|0ipo8xq/v{qkjs13;?17=;1ra>0
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