观《零容忍》之《永远在路上》的感受和启示丨强化年轻干部教育管理监督扣好廉洁从企的第一粒扣子

《零容忍》共五集，分别为《不负十四亿》《打虎拍蝇》《惩前毖后》《系统施治》《永远在路上》，共选取16个案例，采访纪检监察干部、有关审查调查对象及涉案人员、干部群众140多人，讲述了近些年来发现的贪腐典型案例，展现了党中央强力推进全面从严治党和反腐败斗争的决心。其中，安徽省滁州市不动产登记中心一名“95后”公职人员张雨杰，三年多时间侵吞公款近7000万元，用于打网游和消费挥霍的案件，让我深感震撼。

习近平总书记在中央纪委十九届六中全会指出，要从严从实加强教育管理监督，引导年轻干部对党忠诚老实，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守纪法规矩，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。如今，集团公司越来越多的年轻干部走上领导岗位，他们能否扣好廉洁从企的“第一粒扣子”，直接关系到党和国家事业的未来，关系到集团公司的健康发展，集团公司各级党组织在选拔任用年轻干部时，除了在选拔时要严把政治关、廉洁关和素质能力关外，更要在任用时强化教育管理监督，才能更好地培养忠诚干净担当干部。

一、严把“教育关”

张雨杰虚开凭证套取大额资金，将国家给予的工作岗位当做是私人“赚钱”的工具，把虚拟玩游戏闯关当成是现实的价值实现，用给女友购买奢侈品、享受奢华生活来满足自己的虚荣心，这些都折射出其内心空虚，早已失去理想信念，在物欲中迷失了自我，警醒提醒着我们加强年轻干部的思想教育已迫在眉睫。集团各级党组织要严格落实全面从严治党的主体责任，加强对年轻党员干部的思想教育，筑牢廉洁从企思想防线。

（一）加强政治理论学习。结合党史学习教育，引导他们坚定理想信念，树立正确世界观、人生观、价值观，做政治上的明白人。

（二）强化业务知识学习。平时结合公司发展需要，开展相关的业务培训，坚持终身学习，不断充实更新业务知识和工作技能，优化知识结构，全面提升综合素质和履职能力，同时提升竞争意识、危机意识，充实人生的追求目标，明确人生前进的正确方向。

（三）强化党纪法规、制度学习。通过学习更加明确“哪些能做，哪些不能做”“不能做的事情做了有什么后果”，牢固树立法治意识、制度意识、纪律意识，懂法纪、明规矩，知敬畏、存戒惧，提高依法办事、依规做事的能力。

（四）强化警示教育。通过经常性组织观看反腐倡廉宣传片、警示教育片、张贴转发“三湘风纪”“清廉常德”等公众号的违反中央八项规定精神的典型案例、参观廉政教育基地、上廉洁党课等方式，以案为鉴警醒党员干部，引导干部职工筑防线、守底线。

二、严把“管理关”

张雨杰在3年中总计贪污公款400多次，均没有被人主动发现，最终还是因为疫情才被暴露，折射出其单位制度形同虚设，公司管理极度不规范。作为国有企业，我们一定要规范内部管理，健全制度，完善风险防控体系。一是完善公司制度。根据公司生产经营管理的需要，紧紧抓住制度建设这个牛鼻子，不断加强印章管理、资金管理、成本管理控制、采购等与钱财物、审批相关的制度建设，完善制度体系，并将制度编制成册，同时加强制度的培训和宣贯，使全员对制度的建立有深刻的认识与理解，做到坚持用制度管权、管事、管人。二是明确岗位职责。公司设置部室、岗位时，尤其是设置涉及钱财物等关键部室、岗位时，要充分分析存在的廉洁风险点，确保“收支”、“审批、执行、监督”等不相容岗位相互分离，从源头上防范和遏制违纪违规问题发生。三是明确办事流程。可将公司的一些重要的制度规矩、办事流程挂在墙上，既可以让职工进一步熟悉公司制度规矩、办事流程，又可以营造“按制度、规矩办事”的工作氛围，更利于群众监督，警醒相关经办人和负责人按规矩办事。四是完善内控制度。公司可考虑成立风险控制部门或者成立风险管理领导小组，经常收集公司在经营管理过程中存在的风险、问题等，定期评估制度运行的可行性及可操作性等，对公司运行、制度的执行等事宜进行有效的反馈。五是对关键岗位建立交流轮岗机制。

三、严把“监督关”

张雨杰整个贪污手段，就是虚开凭证，钱实际上没有打到规定的资金托管机构的资金池中，而是是打到他的个人账户上去了，只要将进账和出账认真比对，并不难发现问题，然而，不论是科室会计，还是各级负有管理职责的人员，都全无风险意识，麻痹大意，连基本的对账都没有认真做过。另外张雨杰很长一段时间，他白天在滁州上班，其实住在上海，每天晚上下班之后从滁州坐高铁到上海，在上海租了3.8万元1个月的一套房子，公司领导也没有了解过作为一名普通的公职人员，哪里来的经济收入支持他的高消费生活，反映出公司无论是对其工作还是生活都没有给予太多的关注和监督。作为刚进入社会工作的年轻人，或者刚提拔的年轻干部，集团各级党组织不仅要厚爱，更要严管。一是要经常开展谈心谈话。经常与党员干部尤其是新提拔干部开展谈心谈话，一方面在了解日常工作的同时，可以宣传讲解相关党纪法规，并对其开展工作存在的廉洁风险点做提示、警戒，进行有效的教育引导；另一方面，可以准确掌握他们的思想动态和日常生活情况，发现苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、教育、纠正。二是建立干部全面监控考核体系。通过定期与其下属、同事、服务对象、密切接触人员等开展访谈，了解其工作方式方法、家庭情况、家风建设、生活习惯等情况，一旦发现毛病、问题，该敲打就要敲打，该批评就要批评，切实加强对年轻干部的监督管理，才能有效避免年轻干部滑向腐败堕落的深渊。