如何评估的有效性

SOP(Standard Operating Procedure)------标准的操作指导书。这是给操作者使用的作业标准。是作业人员的工作准则,将作业人员的工作予说明与规范,以达到作业的一致性与标准性。注:有些公司称为(意为工作指导);我们所说的 WI Work Instruction SOP不是(即批量生产)之意。

Start of production SIP(Standard inspection Procedure)------标准的检查(验)指导书。这是给QC人员使用的检查标准。

SOP是针对产品的制造过程,是指导你如何做产品,它的编制依据是产品的图纸及工艺要求。而SIP是针对产品的检验过程,是指导你如何检验产品,它的依据是产品标准或规格。.

▲ 标准检验指导书(SIP)案例

SOP IE人员制作会体现出作业方法&标准,使用物料,工具&设备,标准工时;

SIP QE人员制作会体现出检验方法,工具&设备,抽样标准,缺陷判断定义。

SOP的作用和特征

SOP的六要素

生产之前,必须确认本工作岗位所需材料与准备的材料是否一致,数量是否正确,材料是否经过IQC检验。只有在所有确认无误之后才能开始进行上线生产。在制造过程中,决不接受劣质产品,决不制造劣质产品,决不传播劣质产品。

每天进行作业之前对夹具进行校验检查,确保工装夹具能够正常使用。

3、设备名称和参数

设备操作人员必须经过系统的培训,在培训合格以后才能上机进行操作。在设备开启之前,需要仔细阅读设备说明书和设备参数的设定值,然后严格按照说明书的要求步骤操作机器,确定设定的参数值与所需参数值是相同的。

4、操作步骤

SOP的运作步骤是其内容里的关键内容,必须简练、明了,让人一目了然,一看就知道应该如何操作。SOP所需达到的效果是一名新员工根据SOP的步骤,一来就能独自一人,在没有老员工带领的情况下进行操作,而且实用机器生产出来的产品质量符合要求,这同时也是SOP最想追求的最高境界。

5、人员配置

SOP中的每个工作岗位的人员都必须确定,以避免团队领导每天上班时还要耗费大量的时间来分配人员。同时,员工也清楚的知道每天上线前要做什么准备工作,还能让他们更熟练地在这个岗位工作。确定工作岗位人员的配置,不仅可以节省时间,还可以保证质量。

6、安全因素

任何操作都可能导致产品出现质量问题,因此我们再制定SOP的时候,必须包括操作所需注意的事项、检查各项目环节和SOP中标注的一些人员安全说明。

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0.质量管理体系考试答案6篇(全文)8、本工厂的质量管理体系文件包括:(A.质量手册(含质量方针、质量目标)C.作业指导书、管理制度、设备操作规程 9、对供应商的选择评价办法有:(A.函发供方调查评价表 C.到供方的用户处调查 10、下列程序文件中,(A.内部审核程序)。B.程序文件 D.a+b+c)。B.对新供方买样品进行检验确认再小批量试用 D.去审核jvzquC41yy}/;B}wgunv0lto1y5gkujctjq63mt0jvsm
1.合格评定——检验合格评定基础学习笔记检验机构应使用对符合性作出判断的要求中规定的检验方法,当因缺少文件化的指导书可能影响检验过程的效果时,应制定和使用针对检验技术方面形成文件的作业指导书。 当必须使用非标准的检验方法时,这些方法应合理并形成完整的文件.应及时记录检验过程中的观察和数据,以防丢失有关数据。 jvzquC41yy}/elfck0tfv8nphq3976672/6/j}rn
2.一份好的作业指导书(WI/SOP)必要的四要素是什么?一份好的作一份好的作业指导书需要满足四个要素:用户信任、快速理解、随时可获得和与员工培训保持一致。一个有效的作业指导书应该只包含与作业相关的内容,并且使用简单易懂的语言,避免使用专业术语或简写。只有满足这四个要素,才能使作业人员在工作中能够快速、高效地完成任务。jvzquC41yy}/5?5fqe4dp8ftvkimg8;35::499d332:12A<660nuou
3.第五版PFMEA编制作业指导书.doc13 第五版 PFMEA 编制作业指导书 目的 标准公司 PFMEA 编制流程,明确各部门职责。识别产品的功能或过程步骤,以及相关的潜在失效模式、影响和起因。它还用于评估量划中的预防和探测措施是否是充分 的,以推举额外的措施。对于实行的措施,FMEA 将形成文件并跟踪这些措施的实施状况,以降低风险。 适用范围 过程 FMEA 分析jvzquC41o0hpqt63:0ipo8mvon532;712;761>8524614<72269527xjvo
4.作业指导书SOP:企业高效运营的基石sop的制定应该遵循赫尔一份优良的工序作业指导书应包含多个关键要素:标题及编号、适用范围、操作目的、所需工具与材料、详细的步骤描述,并配以插图/照片/视频、安全注意事项、质量控制点以及异常处理指引。 语言简明易懂 编写SOP时应使用简明扼要、明确清晰的语言表达每个步骤和操作要求,避免产生歧义。同时,要借助图表、图示、流程图等可视化jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8r2a8>32?6851gsvrhng1jfvjnnu1766958:4;
5.在编写SOP作业指导书模板时,需要考虑哪些关键要素?编写SOP(Standard Operating Procedure)作业指导书模板时,需要考虑以下关键要素: 标题和引言:指明SOP的名称和目的,简要概述SOP的内容和适用范围。 术语和缩写:列出SOP中会使用的专业术语和缩写,并给出其解释,以便读者理解。 责任人和职责:明确列出相关人员的职责和责任,包括谁负责执行SOP,谁负责审查和更新SOP等。 流程描 jvzquC41yy}/okfnkd4dqv4cum5rwnxvkqt.6>feg9898Ah472icfn>35hjd5>542g<:0qyon
6.建设工程质量管理计划8篇(全文)6.5作业指导书、工艺卡清单,对特殊过程、关键过程要详细编写; 6.6施工技术交底程序文件; 6.7各分项工程工序过程控制程序文件。 7.工程质量检验和试验: 7.1工程质量检验和试验程序文件; 7.2主要过程检验和试验计划; 7.3原材料、半成品、成品检验和试验程序文件; jvzquC41yy}/;B}wgunv0lto1y5gkujzg9:ce:}0jvsm
7.精益生产100问答(太全面了)SC知识SC查询86.实现同步节拍生产需要的三个要素是什么? 答:a.适当的机器配置; b.培养多技能的操作人员; c.标准操作流程不断评估和定期修正。 87.同步化节拍生产的组织方法有哪些? 答:a.进行工时查定,编制作业指导书和作业组合表; b.对设备平面布置和机床进行改造以提高作业效率; c.革新改造工位器具,减少无效劳动和消除零件磕碰伤;jvzq<84ue0lpqmrcvg4og}4ujq}.3?760jznn
8.管理评审报告公司在管理方针的框架指导下,按照“组织应在相关职能和层次上建立并保持目标和指标”的要求,充分考虑了法律法规和相关方的要求与期望,并有机地结合了公司年度经营计 划、年度目标责任书、以及火力发电厂一流企业目标指标,在公司层面上从电能产品、安全管理、设备管理、节能管理、技术进步与环境保护、员工素质等6个方面jvzq<84yyy4vpsx0eqs0hjsygpqv1>6268?/j}rn