职场个人能力匹配模型，通过冰山结构讲述了个人的三层能力，还介绍了分析四步法、四大要素决定市场价值、思想等内容，收藏下图了解吧！
《沃顿商学院最受欢迎的思维课》是一本由亚当·格兰特（Adam Grant）撰写的书籍。在这本书中，作者探讨了成功人士的行为动机，并通过真实故事阐述了他们的行为模式。作者还提出了一种实现持久成功的革命性方法。
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伯赞学习技巧
冰山模型
三层结构
上层:知识和技能
知识就是我们在学习和实践过程中获得的认知和经验，比如财务知识，人力资源知识，或者是这个冰山模型。
技能是指具备的专门技术，比如说骑自行车，编程，用excel等。
知识和技能可以后天习得，比较显性，所以为冰山的上半部分。
属于特定领域
中层:能力
或叫通用能力，比如思考能力，人际交往能力。
无法一眼看出，需要观察解决问题中的行为。
属于通用领域，可以迁移。
能力不匹配，工作效率低，沟通效率低，面对问题无法下手，力不从心。
底层:价值观、性格、动机
成年之后很难改变，受基因，家庭，童年影响。
价值观是判断事物的标准
工作上陷入矛盾和纠结，难以在心理上认同，可能就是价值观不匹配。
性格特质是行为偏好
工作量不大，但心累，可能是性格不匹配。
麦克利兰的动机理论
成就动机，喜欢挑战
权利动机，喜欢影响他人
亲和动机，希望维持更好的团队关系
感觉没有动力，提不起劲，可能是动机不匹配。
分析四步法
先确定一个要分析的岗位
去招聘网站搜一下，看看这个行业的人后来都去了哪，潜在方向是什么，看看这个行业的前途。
在招聘网站上看这个岗位的招聘要求
多看几份找共性
结合冰山模型分析岗位需求
将岗位的知识要求，技能要求，能力要求，价值观，性格，动机等等结合在一起，分析岗位需求。
按照岗位需求的模型和自己进行比较
如果底层因素不符合，不建议选这个岗位，如果知识技能不匹配，是可以学的。
四大要素决定市场价值
投入到知识
网上可以搜索，可替代性太高
知识不等于思维，单纯储备知识不运用思维去解决问题，很难提升市场价值。
投入到技能
技能型岗位有门槛，但门槛高不代表天花板高，天花板取决于技能稀缺性。
技能在稀缺时很值钱，但随着技能普遍化，人员变多，市场价值会变低。需要学习新技能。
投入到能力
能力提升是可以夸职业跨行业的，一旦积累到一定高度，哪怕行业不行，换个行业也一样值钱。
投入到冰山模型的底层发现
对自己有清晰的认知，然后找到与这些要素匹配的工作，也能大大的提升我们的价值。
思想
匹配比优秀更重要
搞清楚我应该找怎么样的工作，比我应该如何在别人认为的好工作中成功，来得重要。
想要自己获得成就感和满足感，就不要绑在别人的记分牌上。
每个方法论和模型都不止解决一个问题，掌握一定的思维模型，可以解决这世上90%的问题
知识并不能改变命运，知识需要结合技能，最终解决问题，才能创造价值，真的改变命运。
约往下的要素越难培养越难发现，也越能成为竞争优势，下面的要素会影响上面的要素。